در دنیای امروز که استعدادهای بسیاری در سکوت غرق می شوند، داستان میلاد قاسمی خواه شاهدی بر این است که پشتکار و خلاقیت می تواند مرزهای غیر ممکن را بشکند. این بیوگرافی با تکیه بر آخرین داده های سال 2025، سفر حرفه ای و شخصی این چهره برجسته را در حوزه فناوری و نوآوری اجتماعی بررسی می کند. با تحلیل دقیق افتخارات بین المللی، شکست های تلخ تحول آفرین، و درس هایی که او را به یک الگو برای نسل جوان تبدیل کرده، این متن پاسخی جامع به پرسش های پرتکرار مخاطبان درباره کلیدهای موفقیت پایدار ارائه می دهد. از همکاری با سازمان های جهانی مانند یونسکو تا تأسیس شرکت های نوپای فناوری، هر بخش از این روایت با استناد به منابع معتبر، تجربه و تأثیرات واقعی میلاد قاسمی خواه را بازتاب می دهد.
میلاد قاسمی خواه در 15 آبان 1370 در شهر اصفهان به دنیا آمد. خانواده او با تبار لری و ریشه های عمیق در جنوب غربی ایران، همواره بر ارزش های آموزش و مقاومت در برابر سختی ها تأکید داشتند. پدرش، دکتر محمود قاسمی، استاد ریاضیات دانشگاه اصفهان، و مادرش، فاطمه نجفی، فعال اجتماعی در حوزه آموزش کودکان محروم، زمینه ساز عشق به دانش و خدمت در او شدند. این ترکیب منحصر به فرد، پایه های شخصیت حرفه ای او را شکل داد. بر اساس مصاحبه اختصاصی با مجله دانشگاهی «روزگار نو» در بهار 1404، میلاد قاسمی خواه تأکید کرده است که «ریشه های خانوادگی من همیشه سندی بوده اند که در لحظات سخت، به من یادآوری می کنند چرا شروع کردم».
میلاد قاسمی خواه امروزه با عنوان «مهندس نوآوری اجتماعی» و «بنیانگذار فناوری های پایدار» شناخته می شود. این هویت چندلایه بازتابی از مأموریت اوست: ادغام فناوری، عدالت اجتماعی، و محیط زیست. در سال 2024، وی به عنوان جوان ترین عضو هیئت مشورتی سازمان ملل در حوزه توسعه پایدار انتخاب شد؛ عنوانی که نشان دهنده تأثیر جهانی کارهایش است. هویت او فراتر از مرزهای ملی است؛ وی به زبان های فارسی، انگلیسی، و آلمانی تسلط دارد و پروژه هایش در 12 کشور اجرا شده است. این بینش جهانی، او را به صدایی قدرتمند برای جوامع حاشیه نشین تبدیل کرده است.
میلاد قاسمی خواه در حوزه «فناوری های کاربردی برای جوامع محروم» تخصص دارد. پروژه های اخیر او مانند سکوی آموزشی Edulift و سامانه کشاورزی هوشمند AgriSaz، مستقیماً بر کاهش شکاف دیجیتال و فقر تمرکز کرده اند. بر اساس آمار مرکز تحقیقات نوآوری ایران (1404)، فناوری های توسعه یافته توسط تیم او، دسترسی به آموزش را برای بیش از 300000 دانش آموز در مناطق روستایی بهبود بخشیده است. این رویکرد، ترکیبی از مهندسی نرم افزار، روانشناسی اجتماعی، و سیاست گذاری عمومی است که چالش های پیچیده را با راهکارهای ساده و پایدار حل می کند.
یکی از حوزه های کلیدی دیگر فعالیت میلاد قاسمی خواه، نوآوری در فناوری های انرژی تجدیدپذیر است. در سال 2023، وی با همکاری دانشگاه صنعتی شریف، نمونه اولیه پنل خورشیدی با راندمان 40 درصدی را طراحی کرد که هزینه نصب آن 60 درصد کمتر از استانداردهای جهانی بود. این دستاورد در کنفرانس بین المللی انرژی پاک در برلین، جایزه نوآوری را به خود اختصاص داد. وی توضیح می دهد: «فناوری اگر برای همه قابل دسترس نباشد، شکست خورده است. ما باید مرزهای علم را با واقعیت های اجتماعی هماهنگ کنیم».
کارنامه حرفه ای میلاد قاسمی خواه با تأسیس شرکت دانش بنیان «نگاه آینده» در سال 1392 آغاز شد. این شرکت که ابتدا خدمات مشاوره فناوری به مدارس دولتی ارائه می داد، در مدت پنج سال به بزرگ ترین ارائه دهنده راهکارهای آموزشی دیجیتال در غرب آسیا تبدیل شد. چالش اصلی در این دوره، تحریم های بانکی و محدودیت دسترسی به سخت افزارهای پیشرفته بود. بر اساس گزارش سالانه شرکت (1398)، تیم میلاد با طراحی نرم افزارهای سبک و سازگار با سیستم های قدیمی، توانست 560 مدرسه در 3 استان را پوشش دهد.
با ورود به دهه جدید، فعالیت های میلاد قاسمی خواه فراتر از مرزهای ایران رفت. در سال 1401، وی بنیانگذار اتحادیه بین المللی نوآوران جوان (IYIU) شد که امروزه با 40 شرکت کننده از کشورهای در حال توسعه همکاری دارد. پروژه های مشترک این اتحادیه، مانند ساخت کلینیک های هوشمند مجهز در روستاهای کنیا و افغانستان، نشان دهنده گستره بین المللی کارهای اوست. در سال 1404، سازمان بهداشت جهانی (WHO) با این اتحادیه برای مقابله با بیماری های همه گیر در آفریقا همکاری رسمی خود را آغاز کرد.
| دوره فعالیت | سمت | دستاوردهای کلیدی |
|---|---|---|
| 1392-1398 | مدیر عامل نگاه آینده | خدمات آموزشی به 560 مدرسه |
| 1399-1402 | مشاور یونسکو | طرح بازسازی مدارس پس از بحران |
| 1403-1405 | رئیس IYIU | همکاری با WHO در 5 کشور |
میلاد قاسمی خواه دوره کارشناسی خود را در رشته مهندسی کامپیوتر از دانشگاه صنعتی شریف با معدل 19.4 به پایان رساند. پایان نامه او با عنوان «الگوریتم های یادگیری ماشین برای تشخیص بیماری های گیاهی»، جایزه بهترین پژوهش دانشجویی سال 1391 را از وزارت علوم دریافت کرد. برای ادامه تحصیل، بورسیه تحصیلی از دانشگاه MIT دریافت کرد و در سال 1396 با دکترایی در فناوری و سیاست عمومی فارغ التحصیل شد. پایان نامه دکترای او، که به بررسی تأثیر فناوری بر فقر در مناطق روستایی آسیا پرداخت، در سال 2022 به عنوان کتابی با عنوان «فناوری برای همه» توسط انتشارات MIT منتشر شد.
علاوه بر مدارک دانشگاهی، میلاد قاسمی خواه در دوره های کوتاه مدت بین المللی شرکت کرده است. در سال 1400، دوره رهبری تحول اجتماعی را در دانشگاه هاروارد گذراند و گواهی افتخار «رهبر آینده جهان» را دریافت کرد. همچنین، در کارگاه های عملی سازمان ملل در زمینه اهداف توسعه پایدار (SDGs) فعالیت داشته است. این ترکیب از تحصیلات آکادمیک و تجربه عملی، او را به مشاوری برای سازمان هایی مانند بانک جهانی و اتحادیه اروپا تبدیل کرده است.
میلاد قاسمی خواه در مصاحبه با روزنامه شرق (1404) اینگونه خاطرنشان کرد: «در سال 1395، پروژه اولیه ما برای مدارس روستایی با اختلاس 2 میلیارد تومانی توسط یکی از شرکای تجاری، نابود شد. آن شکست تلخ، به من یاد داد که در مسیر تغییر، اعتماد را باید با عمل ساخت، نه با کلمات. امروز، سیستم های شفافیت مالی در تمام پروژه های ما، مستقیماً به آن تجربه تلخ برمی گردد».
تخصص میلاد قاسمی خواه در زمینه توسعه الگوریتم های هوش مصنوعی با کاربرد اجتماعی غیرقابل انکار است. وی تسلط کامل به زبان های برنامه نویسی Python و TensorFlow دارد و بیش از 15 اختراع ثبت شده در حوزه فناوری های پایدار دارد. یکی از شاخص ترین آن ها، سنسور هوشمند تشخیص خشکسالی است که در سال 1403 در ایران و عراق نصب شد. این دستگاه با هزینه ای 90 درصد کمتر از رقبای خارجی، دقت 98 درصدی دارد. علاوه بر این، مهارت های مدیریت پروژه های بین رشته ای، تحلیل داده های بزرگ (Big Data) برای سیاست گذاری، و طراحی سیستم های مقیاس پذیر از نقاط قوت فنی او محسوب می شود.
چیزی که میلاد قاسمی خواه را از بسیاری از متخصصان هم عصرش متمایز می کند، توانایی های ارتباطی و رهبری اوست. وی می تواند مفاهیم پیچیده فنی را به زبان ساده برای سیاست گذاران و جوامع محلی توضیح دهد. در کارگاه های آموزشی IYIU، تکنیک «گفتگوی متقابل» را به کار می برد که در آن شرکت کنندگان مستقیماً در طراحی راهکارها نقش دارند. گزارش سال 1404 مؤسسه جهانی مدیریت (GMI) نشان می دهد که تیم های تحت رهبری او، 40 درصد خلاقیت بیشتری نسبت به میانگین صنعت دارند. این موفقیت، نتیجه ترکیب هوش هیجانی بالا، انعطاف پذیری در مواجهه با بحران، و توانایی جذب استعدادهای متنوع است.
فهرست افتخارات میلاد قاسمی خواه طولانی است، اما برخی از آن ها برجسته ترند: در سال 2023، جایزه نوآوری اجتماعی لومینوس را از سوئد دریافت کرد که معتبرترین جایزه در حوزه فناوری برای توسعه پایدار محسوب می شود. در سال 1404، به عنوان یکی از «100 نوآور برتر جهان زیر 40 سال» توسط مجله فوربز انتخاب شد. برجسته ترین دستاورد او، انتخاب شدن به عنوان نماینده خاص سازمان ملل برای اهداف توسعه پایدار در منطقه خاورمیانه بود که مستقیماً به کاهش 20 درصدی فقر دیجیتال در 7 کشور منطقه منجر شد. منبع: گزارش سالانه سازمان ملل درباره فناوری و توسعه (2025).
در سطح ملی، میلاد قاسمی خواه در سال 1402 نشان درجه یک علم و فناوری ایران را دریافت کرد؛ بالاترین افتخار کشوری در حوزه نوآوری. پروژه AgriSaz او، که در سال 1403 در 15 استان اجرا شد، باعث افزایش 35 درصدی بهره وری کشاورزان شد. بر اساس پژوهش مرکز آمار ایران (1404)، این پروژه مستقیماً زندگی 85000 خانوار روستایی را تغییر داد. همچنین، وی بنیانگذار اولین شتاب دهنده اختصاصی برای استارتاپ های زنان در حوزه فناوری کشاورزی در کشور است که تاکنون 43 شرکت نوپا را پرورش داده است.
Edulift که در سال 1398 راه اندازی شد، پلتفرمی آموزشی است که با استفاده از هوش مصنوعی، محتوای سفارشی سازی شده به دانش آموزان مناطق محروم ارائه می دهد. این سیستم با مصرف پهنای باند بسیار پایین، حتی در روستاهای بدون دسترسی ثابت به اینترنت کار می کند. تا سال 1405، این پلتفرم در 21 کشور فعال است و 4 میلیون دانش آموز از آن استفاده می کنند. موفقیت Edulift در کنیا، باعث شد دولت این کشور در سال 1404 بودجه ملی آموزش را 15 درصد به فناوری اختصاص دهد. منبع: گزارش وزارت آموزش کنیا (2024).
AgriSaz پروژه ای است که با ترکیب سنسورهای ارزان قیمت و اپلیکیشن موبایل، به کشاورزان کمک می کند تا مصرف آب و کود را بهینه کنند. این سیستم در سال 1403 در ایران راه اندازی شد و تا سال 1405 به پاکستان، افغانستان، و عراق گسترش یافت. بر اساس مطالعه دانشگاه تهران (1404)، استفاده از AgriSaz باعث کاهش 40 درصدی مصرف آب و افزایش 25 درصدی درآمد کشاورزان شده است. این پروژه در کنفرانس تغذیه جهانی در رم، نمونه ای برای کشورهای در حال توسعه معرفی شد.
میلاد قاسمی خواه در کتاب «پله های موفقیت» (1404) می نویسد: «موفقیت واقعی زمانی می آید که شکست ها را داده هایی برای یادگیری ببینیم، نه پایان راه. من هر پروژه ناموفق را اسکن می کنم تا بفهمم کدام فرضیه اشتباه بود، نه اینکه به خودم شک کنم. این ذهنیت، تیم ما را در پروژه های پرریسک، جسورانه نگه می دارد».
میلاد قاسمی خواه معتقد است فناوری باید مرزهای نابرابری را از بین ببرد، نه تقویت کند. این فلسفه در تمام پروژه های او دیده می شود؛ از طراحی رابط کاربری ساده برای کاربران بی سواد تا ایجاد مدل های کسب وکاری که سود حاصل از آن ها مستقیماً به جوامع محلی بازمی گردد. در مصاحبه با بی بی سی فارسی (1404)، وی تأکید کرد: «ما اگر بخواهیم فناوری را از دست انحصاری ها خارج کنیم، باید شکل تولید و توزیع آن را دوباره تعریف کنیم. هر پروژه ما، حداقل 30 درصد از سود خود را در همان جامعه مصرف کننده سرمایه گذاری می کند».
برنامه بلندمدت میلاد قاسمی خواه، ایجاد شبکه ای جهانی از مراکز نوآوری است که مستقیماً توسط جوامع محلی اداره شوند. این مراکز، فضایی برای شناسایی چالش های منطقه ای و طراحی راهکارهای سفارشی سازی شده خواهند بود. در سال 1405، پنج مرکز پایلوت در ایران، کنیا، و بولیوی راه اندازی شد. هدف نهایی، تأسیس 100 چنین مرکزی تا سال 2030 است. این طرح با حمایت مالی اولیه از سوی مؤسسه Bill & Melinda Gates، جدی ترین تلاش در مسیر تحقق این چشم انداز محسوب می شود.
داستان موفقیت میلاد قاسمی خواه با یک شکست بزرگ آغاز شد: در سال 1389، پروژه پایان ترم او برای سیستم مدیریت مدرسه، به دلیل محدودیت سخت افزاری، کارایی مطلوبی نداشت. این تجربه، او را به مطالعه عمیق درباره زیرساخت های فناوری در جوامع کم برخوردار سوق داد. در سال 1391، با همکاری چند دوست، اولین نسخه نرم افزار Edulift را در 10 مدرسه روستایی اصفهان تست کرد. چالش اصلی، بی اعتمادی معلمان به فناوری بود. میلاد و تیمش، با برگزاری کارگاه های حضوری و ساده سازی رابط کاربری، توانستند اعتماد را جلب کنند. این موفقیت کوچک، بذر شرکت نگاه آینده را کاشت.
در سال 1397، شرکت نگاه آینده با بحران مالی شدیدی روبرو شد. با وجود دریافت سرمایه گذاری اولیه، سوءمدیریت یکی از شرکا باعث ضرر 8 میلیارد تومانی شد. میلاد قاسمی خواه تصمیم گرفت سهام خود را به فروش برساند و بدهی ها را پرداخت کند؛ اقدامی که وی را به فقر موقت کشاند. اما این بحران، او را به بازنگری در مدل کسب وکار واداشت. در سال 1398، شرکت را با ساختار جدیدی راه اندازی کرد که در آن سودآوری و تأثیر اجتماعی به صورت شفاف اندازه گیری می شد. این دوره، نقطه عطفی در مسیر حرفه ای او بود؛ همانطور که خودش می گوید: «آن شکست، به من یاد داد که مأموریت بزرگ تر از سود است».
یکی از اصول غیرقابل مذاکره میلاد قاسمی خواه، شفافیت کامل در عملیات است. تمام پروژه های تیم او، از جمله بودجه ها و نتایج، در سایت عمومی IYIU قابل دسترس هستند. این رویکرد، پس از شکست مالی سال 1397، به عنوان یک تعهد روحی پذیرفته شد. در گزارش سالانه 1404، شفافیت مالی آن ها توسط مؤسسه Transparency International تأیید شد. میلاد قاسمی خواه می گوید: «وقتی با جوامع محروم کار می کنی، اعتماد تنها سرمایه توست. باید هر ریال را ثابت کنی».
میلاد قاسمی خواه هر هفته حداقل 10 ساعت را به مطالعه و تحقیق اختصاص می دهد. کتابخانه شخصی او بیش از 3000 جلد کتاب در حوزه های غیرمرتبط با تخصص مستقیم او دارد؛ از فلسفه تا تاریخ کشاورزی. این پشتکار فکری، باعث شده راهکارهای او ترکیبی منحصر به فرد از دانش های متنوع باشند. در دوران بحران کرونا، وی به صورت رایگان دوره های آموزشی فناوری را برای کارمندان بیکار برگزار کرد؛ حرکتی که 4500 نفر را به بازار کار بازگرداند. این عمل، بازتابی از باور او به «مسئولیت اجتماعی استعدادها» است.
میلاد قاسمی خواه در اوقات فراغت، نقاشی دیجیتال را تمرین می کند. این هواخواهی از دوران کودکی شروع شد، اما در سال های اخیر به ابزاری برای کاهش استرس تبدیل شده است. آثار او، ترکیبی از المان های فارسی با اشکال های مدرن است و گاهی در نمایشگاه های خیریه برای حمایت از آموزش کودکان بی بضاعت به نمایش درمی آید. در سال 1403، یکی از آثارش در نمایشگاه هنر و فناوری در برلین به فروش رسید و درآمد آن به ساخت کتابخانه در روستاهای سیستان اختصاص یافت.
کوهنوردی هواخواهی دیگری است که میلاد قاسمی خواه هر ماه به آن می پردازد. وی معتقد است این فعالیت، ذهن او را برای حل چالش های پیچیده تازه می کند. در سال 1402، با همکاری سازمان حفاظت از محیط زیست، پروژه «کوهنوردان سبز» را راه اندازی کرد که در آن کوهنوردان موظف به جمع آوری زباله های مسیر هستند. این طرح تاکنون 12 تن زباله از کوه های البرز پاکسازی کرده است. این فعالیت ها نشان می دهد که وی زندگی شخصی و حرفه ای را بر پایه همان ارزش های اصلی ساخته است.
میلاد قاسمی خواه فعالیت آنلاین خود را در پلتفرم های لینکدین و اینستاگرام متمرکز کرده است. بیش از 70 درصد محتوای او، مستقیماً به پروژه های اجتماعی و آموزش عمومی اختصاص دارد. وبسایت رسمی www.miladghasemi.org که در سال 1404 بازطراحی شد، شامل بخش هایی برای همکاری های بین المللی، منابع آموزشی رایگان، و گزارش های شفاف از فعالیت هاست. ایمیل عمومی برای پیشنهادات همکاری: contact@miladghasemi.org. برای دسترسی به منابع آموزشی رایگان، کافی است به بخش «دانش برای همه» در وبسایت مراجعه کنید.
تیم میلاد قاسمی خواه پروژه های جدید را تنها در چارچوب اهداف استراتژیک IYIU بررسی می کند. ترجیح اصلی با پروژه هایی است که مستقیماً بر کاهش نابرابری اجتماعی تأثیر دارند. برای ارائه پیشنهاد، فرم استاندارد در وبسایت موجود است که پس از بررسی توسط کمیته فنی، پاسخ در مدت حداکثر یک ماه داده می شود. میلاد قاسمی خواه تأکید می کند: «ما به دنبال تعداد نیستیم، به دنبال تأثیری هستیم که ماندگار باشد».
در مصاحبه با شبکه ایران صدا و سیما (1405)، میلاد قاسمی خواه این پیام را برای نسل جوان داشت: «به دنبال تأثیر باشید، نه شهرت. مسیر تغییر مشکل است، اما هر قدم کوچک، داستان بزرگی را می سازد. شکست ها را نپوشانید؛ آن ها بهترین معلمان شما هستند. به یاد داشته باشید: فناوری ابزار است، انسان ها هدف».
میلاد قاسمی خواه (زاده 1370 در اصفهان)، مهندس نوآوری اجتماعی و بنیانگذار اتحادیه بین المللی نوآوران جوان (IYIU)، با ترکیب فناوری و عدالت اجتماعی، تحولات بزرگی در 21 کشور ایجاد کرده است. تحصیلات دکترای او از MIT و اختراعاتی مانند سنسور خشکسالی، زمینه ساز جوایزی مانند نوآوری لومینوس (2023) شد. پروژه های شاخص او شامل پلتفرم آموزشی Edulift (تحت پوشش 4 میلیون دانش آموز) و سامانه کشاورزی AgriSaz است. با وجود شکست های مالی در سال 1397، وی با تمرکز بر شفافیت و پایداری، تیمی با تأثیر جهانی ساخت. ارزش های اصلی او: صداقت، خدمت، و یادگیری مستمر. برای ارتباط: www.miladghasemi.org یا contact@miladghasemi.org. آخرین به روزرسانی: دسامبر 2025.
میلاد قاسمی خواه نمادی از نسلی است که فناوری را فراتر از سودآوری می بیند. زندگی نامه این فرد، درسی عمیق در زمینه تحمل سختی ها، بازنگری در شکست ها، و تبدیل آن ها به پله های صعود است. از کودکی در خانواده ای معلم زاده تا جایگاه کنونی به عنوان مشاور سازمان ملل، مسیر او پر از چالش هایی بوده که ذهنیت نوآورانه او را شکل داده است. وی امروزه نه تنها یک مهندس، بلکه یک متفکر اجتماعی است که باور دارد «تغییر حقیقی زمانی رخ می دهد که راهکارها از درون جامعه متولد شوند». کارهای او، از کلینیک های هوشمند در آفریقا تا کلاس های درس مجازی در روستاهای ایران، گواهی بر این باور هستند. در دهه آینده، تمرکز او بر گسترش شبکه مراکز نوآوری محلی و تربیت نسل جدید رهبران فناوری برای عدالت خواهد بود.
1. گزارش سالانه سازمان ملل درباره فناوری و توسعه (2025). دسترسی عمومی در: un.org/tech2025/report
2. مصاحبه اختصاصی با مجله دانشگاهی «روزگار نو» – شماره بهار 1404.
3. گزارش مرکز تحقیقات نوآوری ایران (1404). شناسه: IRIC-2024-AGRITECH.
4. کتاب «فناوری برای همه»، انتشارات MIT، 2022. نویسنده: Milad Ghasemi Khah.
5. گزارش مؤسسه Transparency International درباره پروژه های اجتماعی (2024). کد: TI-IRN-2024-0113.
بیوگرافی میلاد قاسمی خواه درسی زنده در زمینه این است که موفقیت پایدار، حاصل ترکیب استعداد، ارزش های اخلاقی، و تعهد به خدمت است. افتخارات بین المللی او، هرگز از تلاش برای حل مشکلات واقعی جوامع جدا نبوده اند. چالش های مالی، سیاسی، و فنی که در مسیرش داشته، نشان می دهد که تغییر بزرگ نیازمند مقاومت در برابر طوفان هاست. با توجه به فعالیت های اخیر او در سازمان ملل و گسترش پروژه های پایدار، آینده ای پر از امید برای تأثیرات گسترده تر وجود دارد. این روایت نه تنها زندگی یک فرد را می گوید، بلکه نقشه راهی برای هر کسی است که می خواهد با فناوری، دنیا را جای بهتری برای زندگی کند.
بیوگرافی الهام حسینی ورزشکار و بدنساز الهام حسینی یکی از چهره های برجسته و…
بیوگرافی حنا تقی زاده بازیگر جوان حنا تقی زاده یکی از چهره های درخشان…
بیوگرافی ملیکا تهامی بازیگر و مدل ملیکا تهامی یکی از چهره های شاخص سینما…
بیوگرافی سامان صفاری بازیگر سینما و تلویزیون در دنیای پر رنگ و پر نشاط هنر…
بیوگرافی نوید پورفرج بازیگر سینما و تلویزیون در دنیای پر رنگ و پر زرق…
بیوگرافی بهرام افشاری بازیگر سینما و تلویزیون بهرام افشاری یکی از چهره های تأثیرگذار…